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各国对裁员有不同的法
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作者:
arfant5
時間:
2024-2-12 11:32
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各国对裁员有不同的法
绍了四家科技巨头如何在年月至年月期间解雇近万名员工。但随附的一份分析裁员教训的研究报告表明情况不一定是这样。如果我认识和钦佩的公司正在这样做那就不会那么糟糕否则他们就不会这样做。哈佛商学院届班管理实践教授桑德拉苏彻表示裁员是希望战胜科学的一个例子她也是这两篇研究报告的撰写者。她指出多项研究表明裁员会带来隐性成本从而降低公司的盈利能力创新能力和生产力。高级领导者可能会说如果我认识和钦佩的公司正在这样做那就不会那么糟糕否则他们就不会这样做苏切尔说。但是有很多正统观念可以受到挑战这就是其中之一。苏彻承认有时裁员是必要。
的不采取行动的代价可能是灾难性的。但是她表示应对劳动力变革的方法有正确和错误之分。苏切尔表示如果明智地应对逆风可以长期增强组织的实力。他与助理研究员玛丽莲摩根韦斯特纳合作进行了案例研究并与韦斯特纳和助理研究员克里斯托弗迪亚克共同进
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行了背景说明。为希望正确进行劳动力变革的公司概述了五项策略了解您的法律义务全球化为企业带来了新的机遇和市场但也带来了新的复杂性。律要求例如要求的遣散费提前通知员工以及与工会合作等。有些国家甚至需要地方政府的批准。各州之间也存在劳动法差异甚至有时与联邦法律相冲突。苏切尔表示假设美国的做法很。
普遍但未能将这些差异纳入计划的裁员的管理团队肯定会面临动荡。人们倾向于认为我们的规则或者我们解释法律的任何方式都是普遍适用的她说。这不是真的。不裁员的情况下降低成本裁员在某些情况下可能有效例如合并或收购。但苏彻表示依靠它们来应对经济衰退等更为暂时的经济变化往往不太成功。这些都是一些常识性的事情人们可能不会想到因为他们是戴着劳动帽而不是一般的商业帽思考的。在这种情况下公司应考虑通过减少。
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